Es ist die Fähigkeit, Menschen mit klarer Vision, Empathie und Inspiration zu bewegen und auf Augenhöhe zu (ver)binden – vertrauensvoll, wertschätzend, vorausschauend und mutig.
Damit Menschen sich im Unternehmen auszeichnen können und Herausforderungen gemeinsam & wirksam gemeistert werden.
Ohne Zwang und Druck, ohne Kontrollverlust und Drama - sondern authentisch, nachhaltig und aus innerer Überzeugung.
Das gelingt, indem du die Entwicklung deiner Organisation mit den Führungszielen und den individuellen Herausforderungen deiner Führungskräfte verbindest.
Dieser „Dreiklang“ in meinem Leadership-Mentoring kombiniert Organisationsentwicklung und bewährte Führungsmethoden mit tiefgreifender Persönlichkeitsentwicklung. Dadurch schaffen wir einen Raum, in dem du und dein Team:
Ute Wellmann M.Sc.
Unternehmensberaterin & Leadership-Mentorin
Hallo, ich bin Ute.
Schon immer bin ich ein „Profiler“ und eine „Brückenbauerin“. Seit ich denken kann, liebe ich es, Potentiale zu entdecken und diese in praktischen Lösungen für eine Gemeinschaft nutzbar zu machen.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Führungspositionen in der Medienbranche habe ich erkannt: Die wirkungsvollsten Führungskräfte setzen ihre einzigartigen Stärken authentisch ein.
Aus diesem Grund habe ich jahrelang Organisationentwicklung, Prozessoptimierungen und komplette Transformationen initiiert, geführt und in Projekten umgesetzt. So habe ich den technischen und strukturellen Wandel in Verlagen und Druckereien als Ingenieurin und Abteilungsleiterin aktiv mitgestaltet.
Ich erlebe auch immer wieder, dass nicht alle Menschen diese Veränderungsprozesse sofort mitgehen. Um das zu verstehen und positiv zu verändern, beschäftige ich mich seit über zehn Jahren intensiv mit Persönlichkeitsentwicklung, Prägungen und Bewusstseinsarbeit.
Seit sieben Jahren arbeite ich freiberuflich und lebe meinen Traum als sinn- & werteorientierter Mensch. Ich bringe das zusammen, was mir bei anderen Beratern und Trainern immer gefehlt hat: Die aufeinander abgestimmte Entwicklung von Organisation, Führung und Persönlichkeit.
Vielleicht ergibt das auch für dich Sinn? Dann kannst du von meinen Erfahrungen profitieren – damit dir keiner mehr deine wertvolle Zeit raubt.
Passt zu dir, wenn
Passt zu dir, wenn
Passt zu dir, wenn
du deine Haltung & Präsenz reflektieren und persönliche Strategien für deine aktuellen Herausforderungen entwickeln willst
Durchführung von 1:1-Coachings, Workshops oder Beratungsprojekten: In Präsenz, hybrid oder online – abhängig vom Bedarf und Kontext.
Evaluation und nachhaltige Implementierung: Maßgeschneiderte Begleitung, auch über längere Zeiträume möglich.
Die Kontaktaufnahme ist unkompliziert per E-Mail, Telefon oder über ein erstes Klarheitsgespräch über Calendly möglich.
Herzlichen Dank für die inspirierende und stärkende Begleitung!
Ute Wellmann hat mich bei meiner beruflichen Neuorientierung unterstützt. Durch ihre kluge und feinfühlige Führung, gezielte Fragen und den wertschätzenden Austausch auf Augenhöhe konnte ich meine Fähigkeiten, Talente und mein Potenzial klarer erkennen und eine authentische Positionierung entwickeln, die wirklich zu mir und meinen Werten passt.
Besonders beeindruckt hat mich ihre Fähigkeit, sich in meine Situation hineinzufühlen und genau zu erfassen, was ich in den jeweiligen Momenten gebraucht habe – sei es strukturierender Input, neue Impulse oder einfach Raum für Reflexion. Der Coachingprozess war sehr gut strukturiert, was mir Orientierung und Sicherheit gegeben hat, bot aber auch genügend Flexibilität, um meinen Themen den nötigen Raum zu geben.
Ich konnte viele neue berufliche Perspektiven entdecken und habe aus dem Coaching nicht nur Klarheit, sondern auch ein gestärktes Selbstvertrauen mitgenommen. Ich fühle mich heute deutlich klarer, motivierter und bereit, meinen beruflichen Weg mit neuer Energie zu gehen.
Das Coaching war für mich eine durchweg wertvolle und bereichernde Erfahrung. Ich kann Ute Wellmann von ganzem Herzen weiterempfehlen!
Ich hatte das Vergnügen, mich von Ute coachen zu lassen. Die Beratung, die ich erhalten habe, war äußerst wertvoll und hat mich auf den richtigen Weg gebracht.
Ute zeigte ein tiefes Verständnis für meine individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen. Durch einfühlsame Gespräche und gezielte Übungen half Sie mir, mein Selbstbewusstsein zu stärken und meine persönlichen Stärken zu erkennen. Dabei ist Sie auf meine individuellen Ziele und Ambitionen eingegangen, was mir ein maßgeschneidertes Coaching-Erlebnis ermöglichte.
Besonders beeindruckt hat mich die Fähigkeit von Ute, komplexe Situationen zu analysieren und klare, praktische Lösungen für weiteres Vorgehen vorzuschlagen. Ihr Rat war stets fundiert und praxisorientiert, was mir geholfen hat, meine Ziele effektiv zu verfolgen.
Insgesamt kann ich Ute wärmstens empfehlen. Ihre professionelle Herangehensweise, gepaart mit Empathie und Fachkompetenz, hat mir geholfen, nicht nur beruflich, sondern auch persönlich zu wachsen. Ich fühle mich gestärkt und selbstbewusster und bin dankbar für die wertvolle Unterstützung, die ich erhalten habe. Vielen Dank.
Ute begleitet uns bereits seit mehreren Jahren in der Entwicklung unserer Unternehmenskultur, unseres Teams, unseres Managements und unserer Prozesse.
Dank ihrer eigenen Erfahrungen als Ingenieurin und in leitenden Positionen verfügt sie über ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen im Business. Diese Erfahrungen verknüpft sie geschickt mit ihrem umfangreichen Wissen als Business Coach und ihren werteorientierten Ansatz.
Hochkarätiges Business Coaching, in welchem Unternehmenszahlen, Fakten, Prozesse nicht zu kurz kommen, kombiniert mit ganz viel Seele, Empathie, Wertschätzung & Achtung im Umgang mit sich selbst und miteinander, um eine wertebasierte Unternehmenskultur zu etablieren - ohne dabei die KPIs aus den Augen zu lassen. Einfach wunderbar und sehr effektiv! Wir arbeiten sehr gerne mit Dir, liebe Ute!
Frau Wellmann hat eine besondere Fähigkeit, einem die Augen für neue Perspektiven zu öffnen. Wer bereit ist, sich darauf einzulassen, erkennt schnell die eigenen Schwächen, aber auch die wahren Bedürfnisse.
Ihre einfühlsame und wertschätzende Art, mit einem zu arbeiten, schafft eine Atmosphäre, in der man sich zu keinem Zeitpunkt verurteilt fühlt. Stattdessen ermutigt sie dazu, positiv zu denken, Schwächen anzunehmen und diese durch Selbstreflexion zu verstehen.
Dieser Ansatz weist den Weg nach vorne. Ich bin äußerst dankbar für die wertvolle Erfahrung und die Neuorientierung, die sie mir ermöglicht hat
Wertschätzende Führung ist alles andere als ein Zeichen von Schwäche – sie ist eine der smartesten Strategien für eine erfolgreiche Unternehmenskultur. Sie basiert auf Vertrauen, Eigenverantwortung und einer Haltung, die Mut, Präsenz und Fehlerfreundlichkeit vorlebt. Dadurch werden Mitarbeitende sowohl gefordert als auch gefördert und so Innovationskraft, Engagement und eine Kultur des Wandels geschaffen. Als Führungskraft bist du Vorbild für eine offene, werteorientierte Zusammenarbeit. Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur ist der Schlüssel zu echter Transformation, persönlicher Freiheit und nachhaltigem Unternehmenserfolg. Wer will schon ständig im Hamsterrad arbeiten?
Transparenz, offene Kommunikation und das Ausbalancieren von strategischer und ethischer Führung sind entscheidende Erfolgsfaktoren für nachhaltigen Wandel. Was das konkret für deine Führungsverantwortung bedeutet, erarbeiten wir gemeinsam im Prozess.
Authentische Führung bedeutet, mit den eigenen Werten und Überzeugungen im Einklang zu handeln. Leader kennen ihre Stärken und Triggerpunkte und kommunizieren aufrichtig und klar. Sie fördern eine Arbeitskultur, in der Offenheit und Entwicklung möglich sind. Ich unterstütze dich dabei, authentische Antworten zu deinen Führungsaufgaben, zu deiner Präsenz und Haltung zu entwickeln und die Ergebnisse wirksam – auch gegen Widerstände - anzuwenden. Das machen wir gemeinsam im 1:1 Coaching.
Wir lernen uns in einem gemeinsamen Klarheitsgespräch kennen und ihr erzählt mir, wo ihr steht und was eure Einstellungen und Herausforderungen sind. Erst dann kann ich sagen, ob ich euch wirklich helfen kann. In einem weiteren Video-Termin stelle ich euch mein Angebot zum Vorgehen, zur Lösung und zum Ergebnis vor. Wenn ihr mit mir arbeiten wollt, dann starten wir üblicherweise mit einem Präsenz-Workshop.
In der Prozessbegleitung stärken wir das gemeinsame Verständnis aller Verantwortlichen über das Unternehmensleitbild und das gewünschte Zielbild sowie aller Arbeitsbereiche. Wir erstellen Handlungsempfehlungen, lösen „Rote Knöpfe“ der Beteiligten auf und verständigen uns auf das Commitment für die Transformation bzw. das Vorhaben. Bei größeren Unternehmen ist es auch möglich, ein Leadership-Projekt für einen gemeinsamen Arbeitsbereich zu definieren, der als „Best Practice“ im Unternehmen ausgerollt werden kann.
© 2025 Ute Wellmann M.Sc. | Leadership Mentorin
„Als Coach & Facilitatorin unterstütze ich Menschen dabei, ihre sinn- und werteorientierte Führung zu stärken und ihre Position als Leader im Unternehmen auszubauen - ohne sich selbst zu verbiegen"
